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          機械工程師該如何培養設計能力?漲知識了

          發布時間:2020-07-28 11:00人氣:

                  機械設計工程師畫畫圖就行?No,當然不是!那么機械工程師要具備哪些能力?又該如何培養這些能力?今天分享的這篇文章是關于機械工程師應該如何培養設計能力的經驗總結,歡迎留言區分享~ 首先,在這里要說一句“正確的廢話”,一個機械工程師的設計能力是不可能通過看書來獲得的,絕對不可能,所以以后也請不要再問我有什么樣的書籍來推薦了,真的沒有什么書籍是能直接提升你的設計能力的,但是確實有一些書籍能夠稍微指導一下你的設計,例如各種各樣的設計手冊,但是他們也給不了你們設計能力,這不是一種能夠從紙上得來的能力。 設計能力屬于職業崗位技能,它只有通過特定的崗位培訓和經歷才能真正獲得,而且整個自我成長的過程是很痛苦和糾結的,這就像任何美好的東西一樣,都是需要付出代價才能獲得的,一如東西好看,買起來貴,美人好看,追起來累,技術牛逼,學起來受罪,所以要想學習設計能力,就需要潛入職業崗位去踐行,這也就是所謂的“紙上得來終覺淺,欲知此事要躬行”吧。 下面就來介紹一下,如何在職業崗位中去培養自己的專業技能,從機械專業來說,如何去培養設計能力,從我個人的經歷和思考來說,主要從以下幾個方面來著手。 名師指路 機械行業,到目前為止,職場專業技能的傳承還是依賴師徒制的形式在運行,如果你想在入職后能夠獲得快速的專業技能的提升,跟一個好的專業前輩師傅,絕對是最高效的途徑,也是一個人成長的不二之選,當然這需要運氣,真的太需要運氣了,從我個人的經歷而言,我的所有專業能力從目前的認知來講,起碼有一半的能力歸結于運氣。 一個好的專業師傅,不僅會帶你跨入專業技能的門檻,更可以提前為你展示你的職業生涯未來的樣子,你的發展路徑和天花板,你的成長軌跡和發展空間等等。 一個好的專業師傅,不僅會傳授你崗位所需的技能,更可以為你掃平學習路上的障礙,給你犯錯的機會,也給你再次出發的勇氣,鼓勵你的每次進步,也挑剔你的愚蠢與無知。 一個好的專業師傅,不僅在工作上熱心的幫助你,在生活上也會給你足夠的照顧,會以“一日為師終身為父”的責任感去成就你,也會以“教不嚴師之惰”來規范自己。 但是(人生怕的就是這個但是),就理工科畢業的人而言,能夠成為一個好師傅的人少之又少,因為理工科的人有一種與生俱來的清高與孤傲,看不起全世界,也被全世界看不起,師傅看不起徒弟,徒弟也看不起師傅,相互鄙視到老死不相往來都不是個例。 如果你踏入職場之初就遇到一個好師傅,那一定要好好珍惜,因為這種動物在這個行業很少,如果你不幸遇到一個垃圾人,那也不用灰心,因為很多人都和你是一樣的命運,換一個吧,不要被他給耽誤了,很多“老油條”在成全別人的道路上往往原地踏步,在摧毀別人的道路上卻大步向前,作為一個新人,我們很難阻止他們的步伐,但是我們可以選擇不面對,離他們遠一點就是最明智的選擇。 在這里給大家提個醒吧,很多混了一輩子都是一個工程師職位的人,要特別小心,因為他們基本上都認為自己懷才不遇,而別人則是“小人得志”,這種人做事“百無一能”,耍心機卻“花樣百出”,不用被這樣的垃圾人同化了,他們的很多抱怨(或者是他們遵循的真理)都是很消極的,他們的很多認知也是很負能量的,他們輸出的三觀也不足以供人借鑒,因為任何人所信仰和努力的東西最后會成就他今天的樣子,如果他的今天毫無可取之處,那他們所信仰和努力的也就不足借鑒了。 請教一個人,一定要請教一個成功的人,失敗的人基本上沒有什么可以請教的,因為如果他們能活明白,他們也不至于失敗,這就是判斷是否是名師的第一標準。李云龍說過:兵雄雄一個,將雄雄一窩,跟一個牛逼的人,你成為牛逼的人幾率要大得多。 特別是在機械行業,師承何人事關重大,不可不察也。 臨摹抄數 如果沒有碰到名師指路,那怎么辦,因為這是大概率事件,因為這個行業里,大牛也就那么幾個,而且脾氣好的大牛更是少之又少,不是每個人都那么幸運,那這個時候,我們就將我們自己能控制的能力發揮到最大,既然上帝不站在你這一邊,那你只能自強不息了。 所謂的“臨摹抄數”就是抄你所在企業的前輩的設計圖紙,這是每個新人都能最低成本踐行的捷徑,從設計的裝配圖到零件圖,從零件的加工工藝到裝配工藝,全方位的去抄襲和模仿,你甚至都不需要去思考,你就照著抄就行了,就像我們小時候讀書啟蒙的時候一樣,不認識字無所謂,只要跟著老師大聲讀就行了,讀書百遍其義自見,抄圖也是一樣的套路,很多時候,你見過的圖紙和設計多了,慢慢了也就能吹窺門徑了,當然我說的不用思考并不是說真的就不用腦子的去抄,而是不用那么急著去建立自己的所謂的設計能力和原則,而是學會跟隨別人,在跟隨別人的過程中去找尋自己,這是一個過程,而且這個過程很艱辛,但是回報也會很豐厚。 我曾經在百無聊賴之際就自發的抄圖一年的時間,我將公司好幾個經典產品的研發圖紙都抄了一遍,原本那些老設計圖是沒有電子檔的,我利用抄圖的機會,把他們全部電子檔化了,這是我主動去做的一件事情,最后不僅成就了我的初步設計能力,也意外的得到了“勤奮學習”之名,甚至因為這件事情被公司領導刮目相看,獲得了很多意外的好處和發展空間,所以很多時候,你管努力就好了,上帝最終會站在這你一邊,“自助者天助”,當你還處在一個“只問耕耘”的年紀,那就抱著“不問收獲”的態度去努力吧,過程是正確的,好的結果一定在不遠的拐角等你。 當然抄圖也是有技巧的,要系統的去抄,不要憑個人的喜好去抄,要從產品的設計原理和思路,從產品的功能與用途,從產品的組成與結構,從產品的加工到裝配等等環節去了解和學習,與產品相關的任何知識點都不要錯過,能搞通一個產品的研發制造流程,那就可以形成一通百通的學習思路,這才是建立自己設計能力的基礎。 很多人入職之后,除了混吃等下班,就是無所事事,領導看著礙眼,同事看著鄙視,自己看著著急,而公司現成的一個寶庫卻不知道去利用,這確實是很可惜的,那些沉睡在柜子里的圖紙與文件就是這個行業的巨人的肩膀,它在等待一個具有開拓進取的人去站上去,去看得更遠,去爬得更高。 項目鋪路 可能當你作為一個新入職場的機械設計人員,一如一個初上戰場的狙擊手,我們手里有槍,前面有敵人,但是如何取勝卻完全沒有頭緒和把握,很多人說狙擊手的槍法是子彈喂出來的,那一個機械設計人員的設計能力就是金錢喂出來的,因為只有建立在金錢基礎上的項目實踐,才能真正鍛煉設計師的設計能力,其它的套路都是有限的,這也包括我前面說的那兩個方法,那些方法只能是一個良好發輔助,但是起不到絕對的決定性作用,真的設計能力一定是來自設計項目的鍛煉。 項目會帶給你設計的思路和方法,也會帶給你過程與壓力,這些東西最終會成就你的設計能力,你也許會犯錯,但是這些錯誤本身就是項目執行過程的一種成本,公司為你這些成本買單,你在這些成本中成長,你可以錯,但是你必須進步,你必須在錯誤中去開拓通往成功的道路,并最終取得成功,這就是項目對你最大的意義所在。 企業在項目中追求的是一個結果,而個人在項目的執行中享受的卻是整個過程,整個過程不會成就公司,但是卻可以最大化的成就你的個人能力,如果你能夠將項目執行的過程與公司期待的結果結合起來,那你就可以實現個人與公司的雙贏,你助力公司完成項目,公司給你平臺和資源提升自己。 所以,我一直主張,作為一個設計人員,一定要做項目,大量的做項目,你花了公司或者客戶多少錢,你就能獲得多少設計能力,這絕對是成正比的,至于那些所謂越老越值錢的論調是一種認知偏差,老不一定值錢,項目做得多人一定值錢,因為你的能力是在項目中成長,而不是在年歲中成長。 沒有項目的設計人員根本就不能稱之為設計人員,至少不是一個合格的設計人員,至于能力那就是更無從談起了,一個沒有上過戰場的人,永遠不知道如何躲避子彈。 勤思套路 套路,任何專業技能都是一種套路,概莫能外。任何套路都是一種實踐結合理論的總結,機械設計能力也是如此,如果你具備了一個產品的設計能力,你稍微總結一下套路,你就會發現,你可以將其復制到大多數產品的研發上,而且屢試不爽,這就是套路的力量。 到目前為止,于我而言,設計一個產品就是一個體力活而已,我基本上不需要再去糾結太多的所謂設計問題,也許很多巧妙的機構會存在一些思慮,但是大致通用的東西是很現成的,已經固化在腦海中的東西,它們會在你的設計過程思如泉涌般的向你奔來,從來不需要想起,永遠也不會忘記。 所以,作為一個機械設計工程師,當你已經具備了一定的設計能力之后,一定要迅速的總結自己的一個設計套路,或者說是一套設計原則,并將這個原則固化下來,然后剩下的也就是一個耗時的體力活而已了。 當然,這是一個比較高段位的人才能做的事情,是基于個人經驗的總結與思考的一種專業智慧,這種套路不再是一種簡單的知識或者是認知,而是一種深深融入你的血液和心靈的智慧,也許你不能很清晰的表達出來,但是它可以內化為你的一種如影隨形的能力,對你不離不棄,與你生死相依。 所以,那些所謂的行業大牛們,那些一代宗師們,都是在自己的認識和經歷上總結一個屬于他們自己的套路而已,各人有各人的套路,各人有各人的妙用。 很多事情并不神秘,不過是換個方式來呈現而已,從業有先后,套路得人心。大家一起加油吧~

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